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    Cambio y oportunidad: la responsabilidad social corporativa como fuente de competitividad en pequeñas y medianas empresas en América Latina y el Caribe

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    Includes bibliographyEste trabajo forma parte del proyecto de OEA-CEPAL-YABT, "Promoción de la Responsabilidad Social Corporativa en Pequeñas y Medianas Empresas en América Latina y el Caribe." El objetivo del proyecto es definir las áreas críticas del negocio, y diseñar una herramienta de gestión con un sistema de indicadores de desempeño de la sostenibilidad que permita incorporar objetivos de triple resultado (económico-financieros, ambientales y sociales) en el negocio para promover prácticas sociales y ambientales responsables y mejorar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas -MIPYMES- en América Latina. Se han desarrollado numerosas herramientas e indicadores de gestión para promover prácticas empresariales responsables. Una característica generalizada de estas herramientas es su enfoque hacia los aspectos técnicos de la responsabilidad social corporativa. Las mismas no hacen énfasis en aspectos técnicos del negocio en particular, ni tampoco en la capacidad de gestión, ni en el potencial de cambio de las empresas hacia prácticas responsables. Su alcance es limitado para percibir la realidad y hetrogenidad en cuanto a capacidades de gestión entre las diversas empresas del sector de las MIPYMES. La metodología propuesta busca ayudar a las empresas que tienen una mayor disposición al cambio para encontrar esas oportunidades de negocios a partir de acciones de responsabilidad social. Utilizando la metodología de la teoría enraizada, el trabajo explora las características de MIPYMES exitosas que han iniciado un cambio hacia una gestión responsable, y busca introducir una nueva mirada, un cambio de paradigma, en la promoción de la responsabilidad social y ambiental

    Indicadores sociales de las unidades productivas para el desarrollo rural en Argentina

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    Hacia fines de los años 70, como respuesta a las externalidades negativas detectadas en la llamada "revolución verde", se instaló el paradigma de agricultura sustentable. En lo social, no es factible evaluar indicadores sin la referencia a una estrategia de desarrollo local y nacional. Los objetivos del trabajo incluyen, a) Recrear criterios y contenidos sociales en el medio rural, b) Analizar atributos de unidades productivas, que respondan a esos valores, c) Seleccionar indicadores relevantes para ponderar dichas unidades, y d) Asociar un perfil de ruralidad con el Desarrollo. Se postulan 6 premisas que deben coexistir en un sistema de producción sustentable: equidad social, estabilidad productiva, ética productiva, eficiencia ambiental, eficiencia espacial y eficiencia agronómica. Se proponen 8 indicadores para evaluar sistemas productivos, en merito a su aporte relativo al desarrollo rural. Entre ellos se destacan el Tamaño, la Tenencia y Residencia, como índices "estructurantes" del conjunto. Se concluye que la pequeña y mediana Agricultura Familiar, reúne la mayor cantidad de atributos para tutelar una Nueva Ruralidad.The paradigm of sustainable agriculture appeared in the late 70s, in answer to the negative externalities of the so called "green revolution". Evaluation of indicators for social sustainability is not feasible without proper reference to a strategy for local and national development. The objectives of the work include, a) To recreate social criteria and contents in rural areas, b) To analyze attributes of productive units, that respond to those values, c) To select relevant indicators to assess these units, and d) To associate a profile of rurality with Rural Development. Six attributes that must coexist in a sustainable production system are postulated: social equity, productive stability and ethics, environmental, spatial and agronomic efficiencies. In order to assess productive systems, 8 indicators are proposed, considering their relative contribution to rural development. Among these, Farm Size, Land Possession and Farmers' Residence, stand out for their capacity to classify productive units. It is concluded that Family Farming encompasses the best attributes to promote a New Rurality

    Pequeña empresa de construcción: camino hacia la calidad

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    Práctica EmpresarialEl presente trabajo tiene como fin plantear un enfoque descriptivo sobre la práctica empresarial realizada en la empresa POLITI SAS durante el segundo periodo académico del año 2017, teniendo como principal objetivo el sector de la actividad económica en el que desempeña la empresa (construcción) con base en los efectos que tiene esta al pertenecer al rubro de una pequeña.Práctica EmpresarialRESUMEN 1. OBJETIVO GENERAL 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 3. MARCO TEORICO 4. DESCRIPCION DE ENTIDAD O EMPRESA 5. PLATAFORMA ESTRATEGICA 6. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS 7. OBJETO DE LA PRÁCTICA 8. FUNCIONES DESEMPEÑADAS 9. METODOLOGIA 10. DESARROLLO DEL TRABAJO POR CAPITULOS 11. PRODUCTO O VALOR AGREGADO 12. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES REFERENCIASPregradoEconomist

    La madurez ambiental como estrategia para la competitividad en las pymes de salud

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    Objetivo. Se desarrolló un cuadro de mando integral de gestión ambiental para el fortalecimiento competitivo de las Pequeñas y Medianas Empresas – PYME del sector salud, partiendo de los resultados que arrojó la aplicación de un modelo de madurez ambiental y la caracterización ambiental de las IPS participantes. Materiales y métodos. Para esto se aplicó un instrumento de medición ambiental a 41 empresas del sector salud de la ciudad de Montería seleccionadas aleatoriamente; este instrumento fue diseñado con validez de contenido y constructo, teniendo en cuenta las variables ambientales empresariales propuestas por Wee-Quazi; para el análisis de confiabilidad se utilizó el coeficiente alfa de Cronbach. Resultados. Se definió la agrupación óptima de las empresas objeto de estudio por características comunes a través del método multivariable análisis de clúster y se hallaron 8 grupos de semejanzas entre ellas. Conclusiones. El modelo que mide la madurez de los sistemas de gestión ambiental obtuvo un alfa de Cronbach de 99,3%, lo que permite verificar su confiabilidad para que las IPS analizadas conozcan qué aspectos son los más relevantes al llevar a cabo buenas prácticas ambientales

    Sistema de Monitoreo de la competitividad de Pymes

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    Proyecto de investigación. (Código: 5402-2188-1001) Instituto Tecnológico de Costa Rica. Vicerrectoría de Investigación y Extensión (VIE). Escuela de Ingeniería en Computación, 2012El estudio de la competitividad obedece a diferentes enfoques de la economía y las empresas, manteniendo diversas relaciones con desarrollos teóricos en administración, geografía económica y política. Las propuestas de Desarrollo Local, complementarias al desarrollo tradicional, y basadas en el aprovechamiento de los recursos endógenos de un territorio, con la concertación de los actores locales, confieren el matiz territorial al estudio de la competitividad. En la actualidad, se acepta que es válido el uso de la competitividad como categoría de análisis de los territorios. La Zona Económica Especial (ZEE) se basa en la promoción de la competitividad empresarial en los territorios de la Región Huetar Norte. Para ello requiere instrumentos de medición, interpretación, evaluación periódica, y simulación de los resultados en la gestión asociativa, estratégica, administrativa, productiva, financiera y comercial con calidad, sostenibilidad, responsabilidad social y normalización de las pymes. Por eso, en este Proyecto se proponen esos instrumentos para monitorizar la competitividad de pymes. El trabajo se concretiza en la ampliación de la funcionalidad del Sistema de Información Regional (SIRZEE), incluyendo elementos informáticos para la monitorización de la competitividad de pymes. La nueva funcionalidad permite obtener información y documentación de línea base de indicadores de competitividad. En síntesis, se han obtenido tres productos concretos en el Proyecto: (a) Matriz de Marco Lógico consolidada para los componentes de competitividad de ZEE (b) Matriz de indicadores generales, específicos y por componentes para el monitoreo y evaluación de la competitividad de las pymes, (c) Un software para el manejo y visualización de datos y resultados de la línea base de competitividad.Instituto Tecnológico de Costa Rica. Carrera de Computación, Sede San Carlos; Empresa NCQ, San Carlos

    Indicadores sociales de las unidades productivas para el desarrollo rural en Argentina

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    Hacia fines de los años 70, como respuesta a las externalidades negativas detectadas en la llamada “revolución verde”, se instaló el paradigma de agricultura sustentable. En lo social, no es factible evaluar indicadores sin la referencia a una estrategia de desarrollo local y nacional. Los objetivos del trabajo incluyen, a) Recrear criterios y contenidos sociales en el medio rural, b) Analizar atributos de unidades productivas, que respondan a esos valores, c) Seleccionar indicadores relevantes para ponderar dichas unidades, y d) Asociar un perfil de ruralidad con el Desarrollo. Se postulan 6 premisas que deben coexistir en un sistema de producción sustentable: equidad social, estabilidad productiva, ética productiva, eficiencia ambiental, eficiencia espacial y eficiencia agronómica. Se proponen 8 indicadores para evaluar sistemas productivos, en merito a su aporte relativo al desarrollo rural. Entre ellos se destacan el Tamaño, la Tenencia y Residencia, como índices “estructurantes” del conjunto. Se concluye que la pequeña y mediana Agricultura Familiar, reúne la mayor cantidad de atributos para tutelar una Nueva Ruralidad.Ruralidad, Indicadores sociales, Desarrollo, Sistemas productivos, Agricultura familiar.

    La responsabilidad social empresarial -RSE- un enfoque básico de implementación en las microempresas del sector confección de ropa femenina en Medellín

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    Es denotable la importancia y el papel fundamental que juegan las microempresas en el ámbito económico y social de Colombia, en la actualidad existen 1.200.000 microempresas, que generan alrededor de 2,8 millones de empleos, y que además contribuyen con cerca del 20 por ciento de la producción total de bienes y servicios o Producto Interno Bruto (PIB) anual en Colombia. Sin embargo, se trata de un sector desatendido, al cual las entidades gubernamentales no le suministran el apoyo requerido. Es claro que un tema de enorme impacto a nivel empresarial, en una economía globalizada y totalmente cambiante, se refiere a la responsabilidad social empresarial que pasó de ser filantropía o mito a convertirse en una realidad imperante en cada una de las actividades desarrolladas por las empresas y sus diferentes grupos de interés, adoptando así mayor fuerza e interés el concepto social. Se halló que los directivos de las microempresas del sector de la confección de ropa femenina en Medellín interpretan la RSE como la responsabilidad que debe asumirse con respecto a los grupos de interés, pero en la práctica es diferente, ya que cada una de las actividades desarrolladas en este aspecto son totalmente empíricas y enfocadas solo a nivel interno de las mismas, descuidando de esta manera el cubrimiento de las expectativas de los demás grupos de interés. También se establece que hay desconocimiento frente al tema y aunque se reconoce que la RSE contribuye a la competitividad de las microempresas del sector y se realizan importantes esfuerzos en este sentido, no forma parte del plan estratégico de la organización

    El Balanced Scorecard como herramienta para aumentar la estabilidad, desarrollo y competitividad de las PYMES en Bogotá

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    Se analiza la influencia del Balanced Scorecard en una empresa, dado que en la actualidad aún es un tema desconocido por muchos empresarios, algo desacertado si se tiene en cuenta los cambios que sufre a diario el mercado y la capacidad que deben adquirir las organizaciones para generar estrategias que le permitan asumirlo de la mejor manera posible. El Balanced Scorecard es considerado actualmente como una completa herramienta gerencial para la dirección de empresas en el mediano y largo plazo, ya que proporciona información de la organización sobre cuatro aspectos diferentes e importantes en las empresas. La ventaja fundamental de la metodología es que no abarca solamente una perspectiva, por el contrario las considera todas simultáneamente, identificando las relaciones entre ellas. Así es posible conocer la cadena causa efecto y de esta forma tomar las decisiones necesarias a cada nivel.Pregrad

    Presentación de los resultados del estudio : el Cono Sur y su posicionamiento ante una instancia crucial del desarrollo tecnológico mundial

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    II Edición del Curso Virtual en Prospectiva de la Ciencia, Tecnología e Innovación. INTA, PROCADISSe presentan los resultados del estudio “El Cono Sur y su posicionamiento ante una instancia crucial del desarrollo tecnológico mundial”. Realizando un recorrido por el contexto del estudio, las características y metodología utilizadas. Se muestran los escenarios construidos, las hipótesis utilizadas, los talleres realizados, como así también las oportunidades y problemas encontrados, las megatendencias y las incertidumbres. Para cerrar con las lecciones aprendidas. La presentación se realizó en un evento sincrónico como parte de las actividades del Curso Virtual en Prospectiva de la Ciencia, Tecnología e Innovación el 10/06/20.Centro de investigación en economía y prospectivaFil: Gauna, Diego Hernán. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Centro de Investigación en Economía y Prospectiva (CIEP); ArgentinaFil: Oviedo Alcoba, Sebastian. Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA); Urugua

    Beneficios al gestionar las buenas prácticas en las áreas de conocimiento de cronograma y costos basados en la guía PMBOK® 6ta edición en 11 pymes de tesis de investigación de la especialización en gerencia de obras de la Universidad Católica de Colombia de los años 2018 a 2019 del sector privado de la construcción en la ciudad de Bogotá.

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    Trabajo de investigaciónEn la actualidad se puede observar en las Pymes constructoras, independientemente de su tamaño empresarial (Pequeña y Mediana empresa), en la cultura organizacional la falta de conocimiento de los beneficios que se obtienen en cronograma y costos al tener unas buenas prácticas en la gestión de proyectos basado en alguna de las guías metodológicas reconocidas mundialmente como es el caso del PMBOK. En Colombia actualmente la gestión de los proyectos empieza a tomar mayor importancia, es más frecuente que la gestión en las empresas se realice basados en alguna de las diferentes metodologías de proyectos, permitiendo aumentar la eficiencia en términos de tiempos de ejecución, alcance, especificaciones de calidad, y beneficios en costos. Sin embargo, esta oportunidad se está desperdiciando debido a la improvisación, confianza en actuaciones previas, pasividad de los clientes, falta de rigurosidad y compromiso de las empresas que no han direccionado este desarrollo hacia mejores horizontes, permitiendo así mejoramientos tímidos más motivados por el empuje y deseos de algunos involucrados que por el esfuerzo conjunto en procura de las mejoras y éxitos consecuentes.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. DESCRIPCION DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. NUEVAS AREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile
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